一个可以让兴趣创造价值的平台。

刘翔天

香港最准平特一肖 www.newdayled.com

1、The Fridom是一个可以让兴趣很便利地创造价值的平台,目前还没有一个这样的平台。 2、The Fridom的内容形式从图文入手,很容易上手,门槛极低。
初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?

1、兴趣领域(偏向社交)

(1)兴趣部落——腾讯旗下产品(有微信和QQ背书),自称8亿人的社区,月活跃用户数258.6万,2017年5月app排行top1000(易观千帆统计数据,下同)。

(2)百度贴吧——自称用户数10亿,月活跃用户数2736.7万,2017年5月app排行top1000。

(3)豆瓣——月活跃用户数287.3万,2017年5月app排行top1000。

2、内容领域(偏向知识、偏向电商)

(1)知乎——用户数超1亿,日活跃用户数2600万(2017年9月20日知乎宣布数据),月活跃用户数1063.2万,2017年5月app排行top1000。

(2)得到——用户数558万,日活跃用户数45万(来源于2017年3月8日腾讯科技报道的数据),估月活跃用户数188.1万, 2017年5月app排行top1000。

(3)喜马拉雅FM——用户数3.5亿(源于2017年6月15日出版人杂志报道数据),月活跃用户数3354.4万,2017年5月app排行top1000。

其他相关app:分答(用户数16.17万)、5X兴趣社区、略懂、Club发现版、简书(月活跃用户数137.3万,2017年5月app排行top1000)、达答、私密SIME、快看漫画(月活跃用户数1685.6万)。

最大的痛点:不存在一个可以让亿万普罗大众很便利地用兴趣创造价值的平台。关键词:兴趣、价值、便利。

初页:该领域面临的机会和挑战是什么?

1、截至2016年底,网络文学市场总量达46亿元,仅占中国文学市场总规模的11.4%;

至2020年网络文学市场规模将达到134亿元,届时中国文学市场总规模预计为591亿元,网络文学占比将增至22.7%。阅文集团称,到2020年网络文学IP市场规模将会达到8361亿元。2、网络动漫市场规模:截至2016年年底,国内付费漫画市场规模已经达到2亿元。中国网络漫画作品总量大约为15万部,网络漫画作者9万多人,漫画点击量达到2000亿次,

据《央视财经评论》报道显示(2014年1000亿),中国动漫市场规模已经突破千亿元大关。

动漫产业与服装、玩具、食品、文具、电子游戏、影视制作等相关行业的紧密集合无疑将会成为各级政府转变经济增长方式的一个首要选择。

美国动漫已成为全美第六大支柱产业;日本动漫业已超过汽车、钢铁工业,成为日本第三大产业;韩国承接了全球近1/3的动漫制作业务。

中国动漫产业空间巨大。3、网络知识付费市场规模:2016年,被称为知识付费元年。在这一年,知乎、果壳(在行分答)、喜马拉雅FM、得到及其他知识付费平台相继出现。2016年,有知识付费意愿的用户暴涨了 3 倍,知识付费用户达到近 5000 万人,截止到2017年3月,用户知识付费(不包括在线教育)可估算的总体经济规模为 100 – 150 亿左右。2017年,这一数字将有望达到 300 – 500 亿元,知识付费也因此成为了新一个“风口”。

网络兴趣包罗万象(琴棋书画、花鸟虫鱼,衣食住行、吃喝玩乐),市场规模巨大得不可估量,为蓝海市场,可以说兴趣付费的本质是通过交易手段使得更多的人愿意共享自己的兴趣积累和认知盈余,是通过市场规律和便利的互联网传播达到基于兴趣的信息优化配置,关键兴趣的门槛最低,人人都有兴趣,所谓地低为海,任何细分领域的内容就像河流百川一样说到底都属于兴趣,终将汇集到兴趣的海洋里面。

初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?

“THE FRIDOM”是一个基于兴趣的内容交易与分享平台。用户在平台上可以同时是三种角色:内容生产者、内容分享者和内容消费者,三个角色之间可以无缝转换。其中Fridom由Frisky和Wisdom创造而来,并谐音Freedom,寓意The Fridom营造的世界充满了自由、欢快和智慧。

初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?

用户在平台上可以同时是三种角色:内容生产者、内容分享者和内容消费者。用户可以根据自己的兴趣创作任何内容,我们统称为“作品”(作品形式从图文入手,后续增加音频和视频等形式)。作品可以免费也可以收费,是否免费或收费多少由创作者自己决定。作品如果收费则必须支持有偿分享,分享佣金由创作者自己决定。作品必须先获取后才能享用(免费作品直接获??;收费作品购买后才能获?。?,获取作品的用户可对作品进行打分和评价。用户可以关注自己感兴趣的创作者也可以被别人关注,所有用户有互动渠道。

我们产品的Slogan:让兴趣创造价值!

三种角色在平台上都让自己的兴趣创造了价值。

我们把个体经济的门槛降到了一个新的低度,理论上来说世界上的任何人,尤其是任何普通人都可以根据自己的兴趣自由地创作并有机会得到别人的认可,获得物质和精神的双重回报,从而让世界上的任何人都有充分的理由根据自己的兴趣做自己喜欢并擅长的事情,甚至把这个事情变成自己的事业,能够有机会做最想做的最真实的自己,而这在我们产品存在前对数量巨大的普通人来说是一种奢望但是又梦寐以求的。

初页:未来的产品规划是什么?

战略愿景:互联网不是一个行业,而是一种解决问题的方法。就好比数学一样,我们用数学来解决物理问题解决化学问题各行各业都离不开数学?;チ惨谎?。所以,不存在进入了一个新的行业,我们只是要运用互联网这个方法来解决新时代的各种问题。

目前互联网的发展状态对于人类的数字化进程而言,就好比蒸汽机的发明对于人类的工业化进程一样,即现在的互联网发展态势仅仅处于一种人类数字化进程的原始状态。所以,互联网前景远大,蕴藏着巨大的潜在价值可供挖掘。

物质与精神的双重回报会极大激励人们创作内容,而丰富的内容其实是让文化更加繁荣了,文化强大国家才能强大,也与国家的文化复兴相契合。

搜集到了庞大的用户群体的基于兴趣的大数据,我们将可以运用这些数据定向生产产品(包括实物产品和虚拟产品,这里主要讲实物产品),相当于可以生产相对个性化的产品(举例绝对个性化与相对个性化的区别),相当于升级了制造业,人类从最初的手工制造到工业革命后的批量化大工业制造属于一次制造业升级,而未来将从大工业制造升级为定向化的智能制造,相当于在产品生产前我们已经知道产品卖给谁能够卖好多了,我们可以自己做也可以与制造业企业合作。

以上两个方面做好任何一个方面都无疑在推动人类文明向前发展,而在可以预见的将来,这两个方面都可以做得很好。

初页:你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么?

(1)产品定位:用户一想到自己的兴趣可以用来赚钱,并且是马上就可以赚钱,第一个浮现在脑里的平台就是The Fridom。

(2)产品基因:自由是核心,人们可以基于兴趣创作任何自己想创作的作品,这样内容数量可以无限,创意也可以无限。对于所有用户而言,不追求用户单次使用时长,而追求用户使用频率即要有让用户继续不断重复使用的理由并且能够长期持续使用,同时重视用户使用时和使用后的体验,要本着帮用户节约时间的精神,让用户花最少时间最小代价获取最具价值的回报,我们不是要让用户使用了就上瘾而被动地放不下,那样长期来看对用户是有害的,我们不做对用户有害的事情,而是要让用户使用了获取自己想要的回报后就放一旁继续自己的生活和工作,然后当想起又要使用时再来使用的感觉,要变成用户的长期反复使用的必需品。

内容的电商和社交从基因构架就开始搭建;铲平社会层级,人人平等,同台竞争,相对于友商更关注名人效应而言,我们更加关注数量巨大的普通人,我们不以竞价排名或世俗名气来分配资源,而是让用户凭真本事自己争取资源,即只要真的有才无论多么普通多么平凡都有展示的舞台,都能获得认可。兴趣标签为用户自己定义,热门程度也是由用户自己决定,包罗万象的兴趣标签几乎可以覆盖所有人的兴趣爱好,搜索算法以标签为首要匹配方式,只要有才能就可以得到施展,可以让所谓的大咖与草根平民在同一个舞台竞技。

(3)产品模式:模式是基于基因的具体体现,让内容的创作简单,交易简单,分享简单,并且电商与社交相融合的模式与现实商业生活更贴切,相互促进,彼此互补,利益分享机制体现在作品分享和创作者推广分享各个方面,意即只要有利益的地方就有分享,参与感。未来的原生广告也计划采用内容分享的模式。

核心竞争优势汇集为品牌。

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